Jeśli znasz swoje mocne strony, potrafisz znaleźć i zadbać o równowagę we wszystkim, co robisz, jeśli umiesz funkcjonować w nieustannie zmieniającym się otoczeniu elastycznie reagując na trudności ? wygrałeś!
A może czujesz niedosyt?
Wahasz się i oddalasz się od celu?
Za złe lub niepodjęte decyzję płacisz swoją karierą, życiem osobistym, czasem, zdrowiem?
Brak działania ogranicza Cię w ważnych życiowych osiągnięciach?
Czujesz, że tracisz relacje, pieniądze i nie potrafisz znaleźć rozwiązań na wiele dręczących Cię wątpliwości?
Zadowala Cię wygodna przeciętność, czy chcesz osiągnąć poziom mistrzowski?
Skorzystaj z pomocy:
- mentorów: biegłych rewidentów, doradców podatkowych
- coachów: menadżerów z dużym stażem oraz profesjonalnych coachów.
 |
Praca menedżera i specjalisty jest trudna, wymaga szeregu kompetencji, które sprawiają, że prowadzone działania przynoszą efekty. Codzienne obowiązki wymagają umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach czy rozmowach, przeżywania wielokrotnej odmowy, radzenia sobie ze zmianami, oraz podejmowania decyzji w sytuacji niepewności. Presja otoczenia sprzyja nagromadzeniu stresu i przeciążeniu oraz odbija się na życiu prywatnym i stanie zdrowia. |
 |
Koniecznym staje się nieustanne rozwijanie umiejętności i zdobywanie nowych kompetencji. Rozwój osobisty to już nie tylko moda, ale sposób na zdolność funkcjonowania w nieustannie zmieniającej się środowisku stawiającym wyzwania. Praca z coachem, mentorem czy trenerem umożliwia wypracowanie nowego modelu aktywności zarówno w sferze zawodowej, jak i prywatnej. Dzięki zainwestowaniu w siebie, równowaga pomiędzy pracą i domem, satysfakcja z podejmowanych decyzji i realizacja wyznaczanych celów mogą stać się czymś naturalnym i osiągalnym bez destrukcyjnych skutków. |
 |
Rozwój to niekończący się proces. Praca nad sobą polega na identyfikacji swoich wartości, eliminowaniu osobistych ograniczeń, stojących na drodze do osiągnięcia celów, a także uczeniu się nowych umiejętności, metod i technik działania. To także niekończący się proces, który pozwala na tworzenie przyszłości tak, aby ?niemożliwe? stawało się ?możliwe?. Skupienie się nad ?sposobami? a nie ?problemami?. To także nauka zarządzania czasem, panowania nad emocjami i budowania relacji, dzięki czemu dużo łatwiej jest działać, podejmować decyzje i porozumiewać się z innymi ludźmi. |
 |
Coaching jest procesem indywidualnie dopasowanym do pracy coacha i klienta w osiągnięciu wyznaczonych przez klienta celów (lub także celów biznesowych organizacji zlecającej proces). Coach nie uczy, nie doradza, nie kieruje i nie wskazuje rozwiązań. Wspiera klienta w poszukiwaniu rozwiązań, wzmacnia motywacje, poczucie własnej wartości. Definicja coachingu podana przez International Coach Federation (ICF) ? największą ogólnoświatową organizację zrzeszającą coachów mówi, że coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania. Coachowie pracują z Klientami nad zagadnieniami związanymi z biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem, relacjami interpersonalnymi i innymi. |
 |
Mentoring to dostosowana indywidualnie do potrzeb relacja miedzy mentorem, a uczestnikiem, z tym że mentor występuje tutaj w roli eksperta i profesjonalisty w danej dziedzinie. Celem mentoringu jest przekazanie uczestnikowi doświadczeń i wiedzy Mentora. Mentor pokazuje sposoby i narzędzia rozwiązywania problemów z jakimi uczestnik spotyka się na swej drodze zawodowej. Uczestnik słucha i stara się zrozumieć, zobaczyć to co Mentor chce przekazać ? swoją wiedzę i doświadczenie. |
Czy któraś z metod jest skuteczniejsza? Każda z metod jest inna i nie można ich z sobą porównywać. Cele i idee są inne, zarówno coaching jak i mentoring mogą wiele wnieść w życie uczestnika ww. procesów, a dla danej organizacji biznesowej może zaprocentować to wzrostem zaangażowania pracowników i wzmocnieniem ich motywacji.
Zdarza się, że firmy wdrażają zarówno coaching jak i mentoring – zdarza się również, że poszczególne osoby w tym samym czasie uczestniczą i w procesie coachingowym jak i mentoringowym. Jeśli osoba potrafi skoncentrować się na pracy w dwóch procesach oraz jeśli potrafi z tego odpowiednio skorzystać, może tylko zyskać podwójnie.
| Coaching | Mentoring | |
| Cel | osiągnięcię wyznaczonego celu | szeroko pojęty rozwój |
| Przedmiot | nabycie określonych umiejętności i zwiększenie efektywności działania |
przekonania, wartości, cele życiowe, umiejętności |
| Czas | maksymalnie do roku | może trwać kilka lat |
| Ramy Spotkań | ściśle określony czas i miejsce | luźniejsze ramy ? w miarę potrzeb uczestnika |
| Osoba prowadząca |
coach nie musi posiadać doświadczenia i specjalistycznej wiedzy w dziedzinie objętej coachingiem |
mentor ma większe doświadczenie lub równe szkolonej osoby, dzieli się swoją życiową wiedzą oraz wypracowanymi narzędziami |
| Narzędzia i metody |
coach zadaje pytania, pozwalające dojść samemu uczestnikowi do konstruktywnych przemyśleń |
mentor posiada wiedzę ekspercką, którą odpowiednio przekazuje (zadawanie pytań, podpowiedzi, naprowadzenia) |
| Korzyści | osoba przechodząca coaching analizuje swoje życie, wynajduje sama najlepsze dla siebie rozwiązanie |
osoba przechodząca mentoring dostaje konkretne rozwiązania; doświadczenie i wiedzę od osoby, posiadającej autorytet |
| Przekaz | treści przekazywane przez osobę coachowaną |
treści przekazywane przez mentora w odpowiedzi na potrzeby uczestnika |
- Nabędziesz umiejętność stawiania sobie konkretniejszych celów
- Zoptymalizujesz swoje działania
- Będziesz podejmował/podejmowała trafniejsze decyzje
- W sposób pełniejszy wykorzystasz swoje naturalne umiejętności
- Otrzymasz potrzebne wsparcie w procesie zmiany
- Okryjesz swoje zasoby
- Uwolnisz swoje siły
- Zobaczysz więcej
- Zmienisz perspektywę