Cele szkolenia

  • Zrozumienie roli lidera zespołu audytowego i podstawowych zasad zarządzania zespołem.
  • Nabycie umiejętności efektywnej komunikacji w zespole, delegowania zadań i monitorowania postępów.
  • Rozwinięcie technik motywacyjnych oraz umiejętności zarządzania konfliktem w zespole audytowym.

Korzyści z udziału

  • Uczestnicy zdobędą umiejętność lepszego zarządzania zespołem audytowym, co przełoży się na skuteczność realizacji audytów.
  • Lepsza komunikacja i współpraca w zespole, co zwiększy efektywność oraz jakość pracy zespołu audytowego.
  • Poprawa atmosfery pracy i zmniejszenie ryzyka konfliktów w zespole dzięki nowym umiejętnościom motywacyjnym.

* cena dotyczy jednego uczestnika
* możliwe rabaty od ceny podstawowej (sprawdź poniżej!)

Termin

sprawdź wkrótce!

Miejsce

Warszawa
szczegóły sprawdź wkrótce!

Forma

hybrydowa (stacjonarna, on-line w części zajęć)

Cena podstawowa*

sprawdź wkrótce!

Poznaj szczegóły

Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności efektywnej komunikacji, budowania relacji w zespole audytowym oraz zarządzania zadaniami i konfliktem w kontekście realizacji audytów.

Grupa docelowa
  • Liderzy zespołów audytowych, kierownicy audytu wewnętrznego oraz osoby aspirujące do roli kierowniczej w audycie.
  • Członkowie zespołów audytowych, którzy chcą rozwinąć umiejętności komunikacyjne i zespołowe.
  • Specjaliści ds. zarządzania, którzy współpracują z zespołami audytowymi i chcą lepiej zrozumieć zasady zarządzania w audycie.
Prowadzący

Sprawdź wkrótce!

Program szkolenia

9:00 – 9:15 | Wprowadzenie do Szkolenia i Cele
Powitanie uczestników i omówienie planu dnia.
Przedstawienie celu szkolenia: zrozumienie znaczenia komunikacji i efektywnego zarządzania zespołem audytowym dla osiągania lepszych wyników audytowych.

9:15 – 10:45 | Rola Lidera i Zadania Zespołu Audytowego
Definicja ról i odpowiedzialności lidera oraz członków zespołu audytowego.
Omówienie kluczowych kompetencji lidera zespołu audytowego, takich jak zarządzanie zadaniami, delegowanie i monitorowanie postępów.
Ćwiczenie: Identyfikacja własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju w zarządzaniu zespołem.

Przerwa (10:45 – 11:00)

11:00 – 12:30 | Efektywna Komunikacja w Zespole Audytowym
Kluczowe zasady komunikacji w zespole audytowym: jasność przekazu, aktywne słuchanie, feedback.
Narzędzia i techniki komunikacji wewnętrznej: spotkania, raportowanie, dokumentowanie wyników.
Warsztat: Ćwiczenia z zakresu efektywnej komunikacji, w tym scenariusze audytowe wymagające skutecznego przekazania informacji i rozwiązania problemów komunikacyjnych.

Przerwa na lunch (12:30 – 13:30)

13:30 – 15:00 | Motywowanie i Zarządzanie Konfliktem w Zespole
Motywowanie zespołu audytowego: techniki angażowania i inspirowania członków zespołu.
Rozpoznawanie i rozwiązywanie konfliktów: identyfikacja przyczyn konfliktów oraz strategie ich rozwiązania.
Case study: Analiza sytuacji konfliktowej w zespole audytowym i propozycje rozwiązań konfliktu.

Przerwa (15:00 – 15:15)

15:15 – 16:30 | Zarządzanie Zadaniami i Przebiegiem Audytu
Organizacja pracy w zespole audytowym: ustalanie priorytetów, harmonogramu i alokacja zasobów.
Monitorowanie postępów audytu, zarządzanie zadaniami oraz reagowanie na nieprzewidziane sytuacje.
Ćwiczenie praktyczne: Uczestnicy symulują zarządzanie zadaniami w zespole audytowym na przykładzie projektu audytowego, z uwzględnieniem komunikacji i reagowania na zmiany.

16:30 | Podsumowanie Szkolenia i Wręczenie Certyfikatów
Podsumowanie kluczowych zagadnień z zakresu komunikacji i zarządzania zespołem audytowym.
Wręczenie certyfikatów uczestnictwa i krótkie omówienie możliwości dalszego rozwoju w zarządzaniu zespołami audytowymi.

Pakiety i rabaty

15%

dla pracowników instytucji publicznych i organizacji non-profit:

Dedykowany pracownikom instytucji rządowych, Krajowej Administracji Skarbowej, Ministerstwa Finansów oraz organizacji pozarządowych.

10%

dla członków organizacji zawodowych:

Członkowie organizacji: Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Polska Izba Biegłych Rewidentów oraz Krajowa Izba Doradców Podatkowych.

5%

przy zgłoszeniu grupowym (minimum 3 osoby z jednej organizacji):

Dla firm, które zgłoszą minimum 3 uczestników, rabat 5% od ceny całkowitej.

Łączenie rabatów: Rabaty się nie sumują, uczestnicy korzystają z największego dostępnego dla siebie rabatu.

Dofinansowanie

Możesz skorzystać z dofinansowania w ramach bonów rozwojowych. Nasze szkolenia udostępniamy w ramach Bazy Usług Rozwojowych PARP. 

Zapisz się już dziś!

Wypełnij formularz zgłoszeniowy

Zapoznaj się z polityką prywatności

Nasze pozostałe szkolenia