Cele szkolenia

  • Zrozumienie koncepcji matrycy ryzyk, jej roli w identyfikacji i zarządzaniu ryzykiem oraz podstawowych zasad oceny ryzyka.
  • Poznanie technik ustalania celów jakościowych oraz powiązania ich z identyfikowanymi ryzykami w organizacji.
  • Nabycie umiejętności monitorowania i oceny realizacji celów jakościowych w połączeniu z analizą ryzyk.

Korzyści z udziału

  • Uczestnicy zyskają umiejętność tworzenia matrycy ryzyk, co ułatwi identyfikację, ocenę i zarządzanie ryzykiem.
  • Praktyczna wiedza na temat ustalania, monitorowania i modyfikowania celów jakościowych zwiększy efektywność działań jakościowych w organizacji.
  • Lepsze zarządzanie ryzykiem i jakością, co przyczyni się do zwiększenia zgodności oraz ogólnej stabilności organizacji.

* cena dotyczy jednego uczestnika
* możliwe rabaty od ceny podstawowej (sprawdź poniżej!)

Termin

sprawdź wkrótce!

Miejsce

Warszawa
szczegóły sprawdź wkrótce!

Forma

hybrydowa (stacjonarna, on-line w części zajęć)

Cena podstawowa*

sprawdź wkrótce!

Poznaj szczegóły

Szkolenie koncentruje się na metodach identyfikacji i oceny ryzyk za pomocą matryc ryzyk oraz na ustalaniu i monitorowaniu celów jakościowych w organizacji.

Grupa docelowa
  • Specjaliści ds. zarządzania jakością, compliance i zarządzania ryzykiem, odpowiedzialni za zgodność operacyjną i bezpieczeństwo organizacyjne.
  • Menedżerowie i liderzy projektów, którzy nadzorują procesy jakościowe i ryzyko w organizacji.
  • Audytorzy wewnętrzni, kierownicy działów jakości oraz członkowie zarządów, którzy chcą zwiększyć skuteczność zarządzania ryzykiem i jakością.
Prowadzący

Sprawdź wkrótce!

Program szkolenia

Plan szkolenia: Matryce Ryzyk i Cele Jakości

9:00 – 9:15 | Wprowadzenie do Szkolenia i Cele
Powitanie uczestników i przedstawienie agendy dnia.
Omówienie głównych celów szkolenia: zrozumienie koncepcji matrycy ryzyk, jej zastosowania w identyfikacji i zarządzaniu ryzykiem oraz umiejętność wyznaczania i monitorowania celów jakościowych.

9:15 – 10:45 | Wprowadzenie do Zarządzania Ryzykiem i Matrycy Ryzyk
Podstawowe pojęcia zarządzania ryzykiem: rodzaje ryzyk, ich źródła i wpływ na organizację.
Definicja i rola matrycy ryzyk w zarządzaniu ryzykiem: struktura matrycy, kryteria oceny ryzyka.
Dyskusja: Korzyści z zastosowania matrycy ryzyk i omówienie przykładów z różnych sektorów.

Przerwa (10:45 – 11:00)

11:00 – 12:30 | Tworzenie Matrycy Ryzyk – Praktyczne Warsztaty
Kroki tworzenia matrycy ryzyk: identyfikacja ryzyk, ocena prawdopodobieństwa i wpływu oraz klasyfikacja ryzyk.
Warsztat praktyczny: Uczestnicy pracują nad stworzeniem matrycy ryzyk dla wybranego procesu organizacyjnego lub działu, analizując przykładowe ryzyka i ustalając priorytety.
Omówienie rezultatów warsztatów i dyskusja na temat praktycznego wdrożenia matryc ryzyk w organizacjach uczestników.

Przerwa na lunch (12:30 – 13:30)

13:30 – 15:00 | Cele Jakościowe – Definicja i Znaczenie w Zarządzaniu Jakością
Wprowadzenie do koncepcji celów jakościowych: dlaczego są istotne dla organizacji i jakie korzyści przynoszą.
Kryteria i zasady ustalania efektywnych celów jakościowych (SMART – Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Realistyczne, Terminowe).
Przykłady różnych typów celów jakościowych i ich zastosowania w zależności od branży i obszaru działania organizacji.

Przerwa (15:00 – 15:15)

15:15 – 16:30 | Powiązanie Matrycy Ryzyk z Celami Jakościowymi i Monitorowanie Postępów
Zależność między ryzykami a celami jakościowymi: jak matryca ryzyk pomaga w określeniu i modyfikacji celów jakościowych.
Techniki monitorowania i oceny realizacji celów jakościowych z uwzględnieniem zarządzania ryzykiem.
Ćwiczenie: Uczestnicy tworzą przykładowe cele jakościowe na podstawie zidentyfikowanych ryzyk w poprzednich warsztatach, opracowując jednocześnie sposoby ich monitorowania i ewaluacji.

16:30 | Podsumowanie Szkolenia i Wręczenie Certyfikatów
Podsumowanie kluczowych zagadnień dotyczących matrycy ryzyk i celów jakościowych.
Wręczenie certyfikatów uczestnictwa i krótkie omówienie dalszych kroków, które mogą podjąć uczestnicy w zakresie doskonalenia zarządzania ryzykiem i jakością w swoich organizacjach.

Pakiety i rabaty

15%

dla pracowników instytucji publicznych i organizacji non-profit:

Dedykowany pracownikom instytucji rządowych, Krajowej Administracji Skarbowej, Ministerstwa Finansów oraz organizacji pozarządowych.

10%

dla członków organizacji zawodowych:

Członkowie organizacji: Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Polska Izba Biegłych Rewidentów oraz Krajowa Izba Doradców Podatkowych.

5%

przy zgłoszeniu grupowym (minimum 3 osoby z jednej organizacji):

Dla firm, które zgłoszą minimum 3 uczestników, rabat 5% od ceny całkowitej.

Łączenie rabatów: Rabaty się nie sumują, uczestnicy korzystają z największego dostępnego dla siebie rabatu.

Dofinansowanie

Możesz skorzystać z dofinansowania w ramach bonów rozwojowych. Nasze szkolenia udostępniamy w ramach Bazy Usług Rozwojowych PARP. 

Zapisz się już dziś!

Wypełnij formularz zgłoszeniowy

Zapoznaj się z polityką prywatności

Nasze pozostałe szkolenia