
Cele szkolenia
Korzyści z udziału
* cena dotyczy jednego uczestnika
* możliwe rabaty od ceny podstawowej (sprawdź poniżej!)
Termin
sprawdź wkrótce!
Miejsce
Warszawa
szczegóły sprawdź wkrótce!
Forma
hybrydowa (stacjonarna, on-line w części zajęć)
Cena podstawowa*
sprawdź wkrótce!
Poznaj szczegóły
Szkolenie koncentruje się na zrozumieniu zasad kontroli wewnętrznej, jej roli w organizacji oraz wdrażaniu skutecznych mechanizmów kontrolnych.
Grupa docelowa
Prowadzący
Sprawdź wkrótce!
Program szkolenia
9:00 – 9:15 | Wprowadzenie i Omówienie Celu Szkolenia
Powitanie uczestników i przedstawienie agendy dnia.
Krótkie omówienie celu szkolenia: zrozumienie roli kontroli wewnętrznej w zarządzaniu ryzykiem i zgodnością oraz wprowadzanie efektywnych narzędzi kontrolnych.
9:15 – 10:45 | Podstawy i Znaczenie Kontroli Wewnętrznej
Definicja kontroli wewnętrznej i jej rola w organizacji.
Ramy kontrolne (np. COSO, ISO 31000) i ich zastosowanie.
Powiązanie kontroli wewnętrznej z zarządzaniem ryzykiem oraz zgodnością (compliance).
Dyskusja: Przykłady skutecznych i nieskutecznych systemów kontroli wewnętrznej.
Przerwa (10:45 – 11:00)
11:00 – 12:30 | Elementy Skutecznego Systemu Kontroli Wewnętrznej
Kluczowe elementy kontroli wewnętrznej: środowisko kontrolne, ocena ryzyka, działania kontrolne, informacja i komunikacja, monitoring.
Omówienie zasad efektywnej kontroli wewnętrznej, w tym zasady segregacji obowiązków oraz kontroli dostępu.
Ćwiczenie praktyczne: Identyfikacja głównych ryzyk i zaprojektowanie działań kontrolnych dla wybranego procesu organizacyjnego.
Przerwa na lunch (12:30 – 13:30)
13:30 – 15:00 | Wdrażanie i Monitorowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej
Etapy wdrażania kontroli wewnętrznej w organizacji.
Rola monitorowania i przeglądów kontrolnych w utrzymaniu efektywności systemu.
Praktyczne podejścia do audytu kontroli wewnętrznej – wewnętrzne i zewnętrzne audyty zgodności.
Przykłady z praktyki: Jak kontrola wewnętrzna pomaga wykrywać nieprawidłowości i zapobiegać ich wystąpieniu.
Przerwa (15:00 – 15:15)
15:15 – 16:00 | Case Study i Sesja Q&A
Case study: Analiza wybranego przypadku skutecznej kontroli wewnętrznej w zarządzaniu ryzykiem.
Praca w grupach: Identyfikacja kluczowych ryzyk, projektowanie działań kontrolnych i omówienie wyzwań związanych z wdrożeniem.
Sesja Q&A: Odpowiedzi na pytania uczestników i omówienie konkretnych problemów z zakresu kontroli wewnętrznej w ich organizacjach.
16:00 | Podsumowanie i Zakończenie Szkolenia
Podsumowanie kluczowych zagadnień omówionych podczas szkolenia.
Wręczenie certyfikatów uczestnictwa oraz krótkie omówienie dalszych kroków w doskonaleniu kontroli wewnętrznej.
Pakiety i rabaty
15%
dla pracowników instytucji publicznych i organizacji non-profit:
10%
dla członków organizacji zawodowych:
5%
przy zgłoszeniu grupowym (minimum 3 osoby z jednej organizacji):
Łączenie rabatów: Rabaty się nie sumują, uczestnicy korzystają z największego dostępnego dla siebie rabatu.

Dofinansowanie
Możesz skorzystać z dofinansowania w ramach bonów rozwojowych. Nasze szkolenia udostępniamy w ramach Bazy Usług Rozwojowych PARP.
Zapisz się już dziś!
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
Nasze pozostałe szkolenia
